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交通局县乡公路管理处主任述职报告党政报告

时间:2019-06-13来源:呼尔嗨哟网 -[收藏本文]

2010年,我在局党委和分管领导在的正确领导下,在上级业务部门的监督指导下,紧紧依靠全处干部职工,围绕实现我县交通跨越式发展的宏伟目标,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展了工作,取得了较为明显的成积。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

一、政治思想方面

不断加强政治理论学习,提高自身素质。随着社会经济的不断发展,在工程建设管理第一线上,需要面对各种各样的复杂问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法符合科学发展观的具体要求,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑,用创新的理论指导具体实践,不断丰富自己的政治素养。一年来,自己能够坚持认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习党的路线方针政策,贯彻落实科学的发展观,不断提高自己的政治素质。立足我县交通建设工作的实际,认真学习了党的十七大报告,深刻领会了报告中关于中国特色社会主义的基本内容、报告的时代特征、历史性贡献、科学发展观的基本内容、基本要求以及和谐社会的总要求的阐述,不断用创新的理论指导自己工作。

二、工作业务方面

(一)圆满完成“回头看”工作  为贯彻落实省人大十一届一次会议精神,根据2008年全省交通工作会议工作部署和省厅农村交通建设情况“回头看”,按照市局统一安排,我带领全处干部职工认真制定,合理统筹,扎实有效地开展了这次“回头看”活动。从4月23号开始,我组织三个外业组同时工作,对梁山境内所有农村公路与桥梁进行了详细调查癫痫病能治疗好吗,各组都认真地学习了省厅文件,严格要求,细致调查。调查时各组着警示,注意了安全。对每一处病害都认真统计,做到不漏计、不估计。在时间紧,任务重的情况下,每天早出工,晚收工,历时两个月,全部完成“回头看”外内业调查任务。受到市局领导的好评,同时也为梁山1100公里的农村公路建立了档案,有十分重要的参考价值,奠定了农村公路管养的基础。

(二)工程建设及监理工作

2008年度我县农村公路建设总规模321公里,中桥两座。其中重点项目35公里,省际边界公路38公里,项目个数将近100个,点多面广,均为水泥砼路面,且建设位置均处于落后偏僻地区,工程实施难度巨大。结合工程实际我处采取的主要措施是:1是认真扎实地做好前期各项准备工作。结合全县农村公路网的实际状况,本着“先通、后连、再循环”的原则,组织工程技术人员进行实地勘测,认真落实拟建项目的前期方案设计、施工图评审等工作,为尽早开工赢得了时间;针对我县工程项目点多面广的现实,分管领导统筹全局,及时治订出“监理分片区,工作互协调”的总的工作方针,各监理区组织专人负责协调乡镇备土、拆迁、线杆迁移、桥涵配套等工作,为工程的顺利实施提供了有力保障。2是严格履行工程建设“四项制度”,抓好支付管理。我将“项目法人制、招投标制、质量监理制、合同管理制”这四项基本制度作为整个公路工程建设的根本,各监理区严格履行基本建设程序,协助乡镇进行招投标管理,并在项目施工全过程中予以贯彻落实。资金支付由各监理区严格遵守国家有关财经纪律,按项目建设进度支付,确保资金使用的安全、合理、真实。 3是完善、落实三级质量保证体系,并形成监理上的二级监管制度,以便互相制约、互相牵制。在工程管南昌治疗癫痫比较好的医院理过程中首先从源头抓起,要求落实企业自检,其次,加强对监理工作的监督,强化监理职能,各监理区在严格监理的基础上,另外成立质监站对全县项目进行试验检测,检测结果报到各监理区,由监理区负责落实、整改项目存在的问题。这样,监理区与质检站互相监督,都对项目的质量负责,确保了项目质量。4是加大抽检力度,切实把好质量关。在前几年村村通公路工作的基础上,我们加强了实验室建设,完善了实验器材,补充了人员力量。在工程施工期间,加大抽检力度,通过实验室抽检,规范了企业自检资料与监理检查资料的真实性,进一步巩固了三级质保体系。5是强化服务意识。通过不断的宣传教育,使得每个参与工程管理人员在抓好工程质量的同时,牢固树立服务意识,为施工单位创造一个良好的施工环境,积极主动与乡镇协调解决土方、桥涵、拆迁等工作,为工程的顺利开展提供了有力的保障。6是团结进取,抓好大局工作及未完工程的后续监理。工程监理的同时,我处全体同志,团结协作,互相配合,完成了建设项目的卫星定位,省厅检查,村村通公路县域验收,工程里程复验等工作。并协助公路养护部门进行了力所能及的养护管理工作。临近冬季,公路工程扫尾工作,以及两座竣工桥梁的内业资料整理工作。

(三)、处务管理 1、强化内部管理,完善制度建设。为了加强内部管理,向管理要效益,我处通过学习、借鉴兄弟单位经验,集思广益,进一步完善了各项制度建设,尤其是对请假、上班时间进行了严格管理。全处所有同志都能做到早出工、出满工、出工真出力。一年来同志们没有节假日与星期天,不论刮风下雨都坚持在工地上,毫无怨言。2、发扬民主作风,推行人人有责的工作。在过去的一年里,各监理区领导同志,认真执行分管领导工作要求,将监理工作细江西哪家医院治疗癫痫病比较好化,使监理区每个同志工作有任务、监理有目标。各监理区一如既往地坚持民主管理、民主决策的工作思路。遇到监理新情况,大家讨论共同解决。在资金支付上,互相告知,使工程支付管理走向公开化、透明化、规范化、合理化。3、加强班子建设,自觉落实好“双百双十”责任。今年,管理处领导班子在总结去年履行和局党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对2008年的责任目标进行了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进行检查,注重了完成责任目标的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作水平的提升。由于管理处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。 4、安全生产及精神文明建设 按照《安全生产法》的要求,各监理区均统一要求施工单位制定安全生产管理制度,强化了安全生产措施,并督促施工单位加大投入,制作施工警示标志,添置消防设施,工人着安全标志服上岗,严格遵守安全生产操作规程,落实安全生产岗位责任制,并明确专人抓安全生产,做到“安全生产、警钟长鸣”。在搞好工程监理工作的同时,我处始终把精神文明建设放在首位,努力提高职工的政治思想和业务文化水平,提倡健康、文明的生活方式。结合全省交通系统“四化”活动,要求每个同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。把我们的工作作风带到村村通公路的每个角落。把我们交通人的形象深入到老百姓当中。 三、2008年工作中存在的问题   回顾2008年我的工作,虽然取得了一些成绩,但也不同程度地存在一些问题,主要反映在以下几方面: 一是工程质量管理存在问题 虽然我治疗癫痷病医院军海攻勊处在工程质量监管中,投入了很大的精力,质量监督人员也很敬业和负责,但是质量管理存在问题依然很突出,个别建设项目工程质量令人担忧。主要反映在几个方面:一是工程原材料问题。如部分项目黄沙的质量低劣,水泥用量不足;石料粒径不规范,含泥量大,导致工程项目部分存在脱皮、露骨料、断板等工程缺陷。二是施工技术设备问题。部分工程项目施工设备简陋、陈旧,未能按投标承诺进场。三是施工程序不能按规范要求操作,偷工省料、简化工序,导致少量工程项目出现部分质量问题。 二是日常管理工作存在不足 因为监理工作点多面广,分区作业,人员很难集中,所以日常的学习活动开展状况不是很好,我们将在今后的工作中想办法加强。

三是思想解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对管理模式的探索和实践步子不够大。

四是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

五是自己的性格比较直率,工作力求快节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比较严重。

总结自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的,在工作中时刻不忘局党委的指示和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能按照一名党员干部的标准去约束自己,做到坚持原则,办事公道,出以公心,把精力都集中到管理处的工作上。回顾2008年的工作,如果说取得一些成绩的话,这都是和班子成员共同努力,全处职工的同心协力支持分不开的。新的一年里,我会不断开拓进取,为我县农村公路建设与养护工作开创新的局面。